不想活着又不敢死去是抑郁吗(脑子空空的感觉,没活着的实感,不想要未来,天天期盼着死,脾气)
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2024-12-27
晒自己厨艺的幽默说说如下: 做饭可以让自己静下心来,同时还能为家人带来美味和健康,何乐而不为?
咖啡初体验 最早喝咖啡,原因和大多数人一样,是因为熬夜备考。但当时妈妈买的是速溶黑咖啡,她说速溶白咖啡不健康。 第一次感觉喝真的很苦,于是只好加纯牛奶。
巧克力慕斯口感丰富、浓郁,满口贴着质感细腻的奶油,更有入口即化的巧克力味道,让人陶醉其中。 它不仅能满足甜食爱好者的胃口,还能带来舒适的心境体验。
1是去面包店里做学徒,2是到学校里学习 你想做专业的奶茶师,我就不建议做学徒了,学徒其实主要是以工作为主,利用工作之外的时间去学习,然而学徒每天的工作时间都很长,几乎是没有什么时间用来学习了。想学好一款单品,耗费时间非常漫长。
“我与创新大赛的故事”体会及收获3 当我看到别人欢天喜地玩着各种小发明自娱自乐时,我的心里就非常羡慕,因为我还没有做出来一个实验品。我的愿望是亲自做一个遥控车。星期天,机会终于来了,于是自己马上准备材料,开始动手做。 首先我在网上买了马达,发电机等材料。
感谢邀请,我给大家推荐九款比较简单易学的小点心,已附上做法希望大家会喜欢。 蛋煎饭团 原料:米饭、鸡蛋、植物油。
拔丝红薯是一道经典的中式甜品,以其独特的口感和甜蜜的风味受到许多人的喜爱。然而,要想做出完美的拔丝红薯,不仅需要精细的操作,还需要掌握一些关键的诀窍。以下是我在烹饪拔丝红薯时的一些心得体会:选择适合的红薯:拔丝红薯的原料是红薯,因此,选择适合的红薯是非常重要的。
给你介绍一下苹果派、菠萝派、黄桃派、柠檬奶酪派、巧克力派的做法。
在《全民餐厅》的游戏活动中,玩家有机会参与送餐大赛,获取拼图奖励。对于那些未能取得高分的玩家,以下是一些实用的心得体会。首先,经验累积至关重要。送餐任务的难点在于识别顾客的喜好。如同招揽顾客一样,顾客的面部特征和发型偏好会直接影响他们对菜品的选择。
这次做蛋糕我不仅吃到了自己制作的美味蛋糕,还体验到了劳动的快乐和幸福的味道。 有关烘焙体验心得范文二 我们过生日的时候,都要吃生日蛋糕,那些蛋糕既漂亮又好吃,我非常喜欢!可是,它们是怎么被做出来的呢? 今天,我们终于可以揭开这个谜底了。
甜点和艺术相碰撞其实古时已经产生了灿烂的花朵。 可能说到甜点,大家首先会想到的是西方种类繁多的甜品,但是我们还是要先说一说中国古典甜点糕点。
烘焙的路上,壹周君摸爬滚打,也收获太多,烘焙和自己的坚持,是治愈和对抗无聊的良好。 中年妇女,一半在跑步的路上,一半在厨房烤箱里折腾。
心得体会:自制冰淇淋的过程中,我深刻地体会到了制作甜品的魅力。不仅可以享受健康、美味的口感,还可以感受制作食品的乐趣,启发了我的创意和动手能力。制作冰淇淋不像一般的菜肴,有很多细节需要注意,但是每一步都是必不可少的,冰淇淋才能达到最佳口感和质量。
小时候买东西喜欢红火热闹,例如看见橱窗里好看的甜品会缠着妈妈买,但是买回家的结果就是放在冰箱里直到妈妈扔掉他,所以很明显只有小孩子才更注重样子,而现在我会尽量去选择一些质量更好的产品,甚至要花费更高的价钱,这就是我追求到的东西呀!性价比更高,会用很久的!
一、要有团队意识
执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的能力。“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上,因此,团队里的每个人都要付百分之百的责任。
二、要有目标意识
我们锁定目标,尽自己的最大努力去做。未达目的是要反思,想出办法并反思,不达目的绝不罢休。
三、要有责任意识
1、坚守承诺
做人要诚实/、守信、一若千、尽职尽责。
2、结果导向
和平共处,无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要,过程也很重要。
3、决不放弃
在面对困难和挫折的时候,我们要迎难而上。在面对批评和指责的时候,我们要摆正心态、虚心接受。要把所学的知识运用到工作中去,学以致用才是最重要的。
提高执行力的五个方面:一、从自我做起。二、主动面对问题。三、工作无小事。四、拖延是恶习。五、老好人要不得。
四、思维关、沟通关、修炼关
1、“把对事情的挑剔变成对结果的挑剔”“把光环罩给团队,把责任留给自己”“把赢的感觉给对方,把达到目的给自己”“我可以不赞同你的说法,但我绝对会用生命捍卫你说话的权力”
2、“你不能改变环境,就只有适应环境”影响一个人和改变一个人是完全不同的一件事。而人的本性都是很判逆的,我们不可能去改变任何一个人,只能说作为一名领导者,我们要通过自己的言行举止去影响一个人。
3、利他主义打造团队凝聚力,要想自己梦想成真,先让他人心想事成。我想这是作为一个领导者修炼的关键所在。如何利用有限的资源让员工有无限的满足感?天才是被常识出来的,你拥有什么样的信念,你就可以成就什么样的伟绩。是的,我们做任何一件事都要有自己的信念,一个团队更需要如此。
没有目标的人跟随有目标的人,有小目标的人跟随有大目标的人,有大目标的人跟随有不可思议目标的人。“改变就在一瞬间”,
领导力的两个核心——爱和智慧。作为管理者,我们要以理服人,以情动人,达成共识,完成目标。用正确的方法爱团队,无知的爱等于害。
五
1. 执行力
执行力就是有结果的行动,而提供的结果必须是一个有时间底线,对公司和他人具有明确的价值,而且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素,就等于你没有提供结果,就说明你没有完成你的本职工作。
2. 态度不等于结果
作为一个员工,可能经常说这句话:“我没有功劳也有苦劳吧?为什么对我这么不公平?”或是:“我已经尽最大的女努力了。”觉得自己跟委屈。试问:有一个企业的人事主管工作态度非常的好,每天上班都是第一个到,每天下班都是最后一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的人力资源配置却时时根不上来,那么你觉得这样的人事主管合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案肯定是没有的。如果每一个员工都只求苦劳,不求功劳的话,这样的企业还能长期的发展下去吗?
3. 责任不等于结果
所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们会经常说:“我该做的都做了。”有这样一则故事:有个人到俄罗斯去旅游,他发现有个奇怪的现象。他看到一个人在前面拼命的挖坑,又看到一个人在后面拼命的向坑里填土。他感到很郁闷,就上前去问那个挖坑的人:“你们是不是在庆祝节日啊?”挖坑的人回答说:“没有啊,我们是在种树呢!”他更郁闷了“可树在哪里呢?”这个挖坑的人很轻松的解释说:“是这样的,我的职责是挖坑,他的职责是填坑,而把树苗放在坑里的那个人生病了没有来。”试问他们种树的结果达到了吗?他们有没有完成他们的职责呢?答案肯定是没有。因此,没有结果的意识,职责就是一张空文。该做的都做了,没有有结果。完成职责固然重要,但同时也要有结果意识。作为一个企业员工,完成职责的结果就是让客户满意,只有客户满意,才能说我们完成了职责,做好了工作。